Ngô Minh Đức – Làm chủ công nghệ để giữ thị trường du lịch Việt

Ngô Minh Đức – Làm chủ công nghệ để giữ thị trường du lịch Việt

Ngô Minh Đức Lớp / Khóa: Lý 86-89
TÓM TẮT DẤU ẤN
Anh Ngô Minh Đức (chuyên Lý, khóa 1986–1989) là doanh nhân tiên phong trong lĩnh vực du lịch trực tuyến (OTA) tại Việt Nam. Với dấu ấn gắn liền cùng nền tảng Gotadi, anh đã kiên trì đầu tư, chấp nhận thất bại và tái cấu trúc để hướng tới mục tiêu làm chủ công nghệ OTA nội địa. Hành trình “đập đi làm lại” của anh phản ánh tinh thần dấn thân, tư duy dài hạn và nỗ lực xây dựng năng lực công nghệ Việt trong bối cảnh thị trường du lịch số chịu sự chi phối mạnh từ các nền tảng quốc tế.
Đối tượng đề cử Cá nhân
Phạm vi ảnh hưởng Việt Nam

1. Giới thiệu Amser được đề cử – thành tựu nổi bật

Anh Ngô Minh Đức, cựu học sinh lớp chuyên Lý, khóa 1986–1989, là một doanh nhân trong lĩnh vực du lịch – công nghệ, hiện được biết đến với vai trò Chủ tịch HG Holdings và nhà sáng lập/điều hành nền tảng OTA Gotadi.
Anh là một trong những doanh nhân Việt Nam sớm tham gia lĩnh vực du lịch trực tuyến (Online Travel Agency – OTA) với định hướng xây dựng nền tảng công nghệ do người Việt làm chủ, cạnh tranh trực tiếp với các OTA nước ngoài.

2. Nội dung dấu ấn đề cử – Đóng góp cụ thể

Dấu ấn tiêu biểu của anh Ngô Minh Đức gắn liền với quá trình đầu tư, xây dựng và tái cấu trúc nền tảng OTA Gotadi, với các điểm đóng góp chính đã được ghi nhận trên báo chí:

  • Tiên phong đầu tư OTA nội địa từ sớm
    Gotadi được giới thiệu ra thị trường từ khoảng năm 2014, trong bối cảnh thị trường OTA tại Việt Nam còn non trẻ và nhanh chóng bị chi phối bởi các nền tảng nước ngoài.

  • Dám chấp nhận thất bại để làm lại từ đầu
    Theo chia sẻ công khai, anh Đức từng đầu tư khoảng 1 triệu USD cho giai đoạn xây dựng Gotadi ban đầu nhưng thất bại sau gần 3 năm vận hành.
    Thay vì dừng lại, anh lựa chọn “đập đi làm lại”, xác định nguyên nhân cốt lõi là không làm chủ công nghệ, phụ thuộc vào nền tảng outsource.

  • Định hướng làm chủ công nghệ OTA
    Trong giai đoạn tái cấu trúc, anh Đức chủ trương xây dựng sản phẩm OTA do đội ngũ Việt Nam phát triển, kiểm soát toàn bộ hệ thống công nghệ, dữ liệu và quy trình vận hành – thay vì chỉ là đại lý bán vé dựa trên nền tảng ngoại.

  • Đầu tư dài hạn và bài bản
    Theo Báo Đầu tư, từ năm 2015 đến thời điểm công bố (2018), không dưới 30 tỷ đồng đã được đầu tư cho Gotadi, hình thành hệ thống kết nối:

    • Các hãng hàng không nội địa
    • Mạng lưới khách sạn trong nước và quốc tế
    • Đội ngũ vận hành và kỹ thuật với tỷ lệ kỹ sư công nghệ đáng kể
  • Đóng góp tiếng nói cho ngành du lịch số Việt Nam
    Anh Đức nhiều lần xuất hiện trên các diễn đàn, báo chí chính thống với quan điểm:

    • Doanh nghiệp du lịch Việt cần chuyển đổi số thực chất,
    • Cần làm chủ nền tảng công nghệ để tránh phụ thuộc vào OTA ngoại,
    • Giảm gánh nặng hoa hồng cao (30–35%) mà các cơ sở lưu trú trong nước phải trả cho nền tảng quốc tế.

3. Ý nghĩa và tác động của dấu ấn

  • Ở cấp ngành:
    Dấu ấn của anh Ngô Minh Đức cho thấy nỗ lực xây dựng năng lực nội sinh công nghệ trong lĩnh vực du lịch – một ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam, trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu khốc liệt.
  • Ở cấp thị trường:
    Gotadi góp phần duy trì sự hiện diện của OTA Việt trên thị trường, tạo thêm lựa chọn cho doanh nghiệp du lịch nội địa và người tiêu dùng.
  • Ở cấp tư duy phát triển:
    Câu chuyện “thất bại – làm lại – đầu tư dài hạn” của anh Đức phản ánh tư duy không làm kinh doanh ngắn hạn, mà theo đuổi hệ sinh thái công nghệ bền vững, phù hợp với định hướng chuyển đổi số quốc gia.

4. Đóng góp cho cộng đồng Amser và xã hội

  • Là một Amser thế hệ đầu, anh Ngô Minh Đức là minh chứng cho tinh thần:

    • Dấn thân vào lĩnh vực khó
    • Kiên trì theo đuổi giá trị dài hạn
    • Không ngại thất bại để đổi mới
  • Hành trình của anh góp phần truyền cảm hứng cho các Amser làm công nghệ – khởi nghiệp, đặc biệt trong các lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn, công nghệ sâu và sự bền bỉ.

Hình ảnh minh họa

Tài liệu / Liên kết tham khảo